| Absztrakt:
| Harold Jarche évek óta hangoztatja, hogy „Work is learning and learning is the work.” Elég radikális gondolat ugyan, de ha figyelembe vesszük azokat a tendenciákat, amik a munka világában egyre gyorsuló ütemben zajlanak (automatizáció, globális hálózatosodás, komplex problémák megoldása, új generáció érkezése, stb.), akkor a közeli jövőben Jarche kijelentése legalább olyan elfogadott lesz, mint ma a munkatársak elkötelezettségével kapcsolatos tézisek. De hogyan tehetünk szert a személyiségünkhöz passzoló tanulási stratégiákra, képességekre és hogyan alakíthatjuk át a munkavégzési rutinjainkat a folyamatos tanulást, szakmai fejlődést támogató szokásokká? És hogyan tudják a vállalatok támogatni ezt a munkatársak, főleg az értékes tehetségek esetében?
|